DSB's økonomi er presset af DSBFirst-krise
DSB's økonomi er presset af DSBFirst-krise
DSB kommer ud af første kvartal 2011 med et underskud på 18 millioner kroner mod et overskud på 22 millioner samme kvartal året før. 'Vi skal blive mere effektive', siger konstitueret administrerende direktør Klaus Pedersen.
2011 har hidtil været et skidt år for DSB. Siden fremlæggelsen af årsregnskabet den 18. marts har problemerne i DSBFirst fyldt meget - i DSB og på mediernes og politikernes dagsorden.
I dag fremlægger DSB sit første kvartalsregnskab for 2011, og også her trækker sagen om DSBFirst sine spor. Omkostningerne til advokater og revisorer har som følge af DSBFirst-sagen kostet dyrt. I tillæg hertil har starten på to nye operationer i udlandet kostet ekstra.
»Resultatet for første kvartal kan vi afgjort ikke være tilfredse med,« fastslår konstituerede administrerende direktør Klaus Pedersen og fortsætter:
»Der er for mig ingen tvivl om, at vi nu skal have mere fokus på vores omkostninger. Vi er nødt til at drive vores virksomhed mere effektivt, og derfor er vi også i fuld gang med at indarbejde nye måder at gøre tingene på.«
DSB har blandt andet inden for den seneste måned indført ansættelsesstop samt strammet op på styringen af lønudviklingen i hele koncernen. Tilsvarende har man meldt ud, at man vil halvere brugen af eksterne konsulenter.
»Vi skal behandle DSB's penge, som var de vores egne,« siger Klaus Pedersen.
Dyre opstarter i Sverige
Resultatet i første kvartal i DSBFirst Øresund påvirker ikke koncernregnskabet for DSB, da underskuddet i DSBFirst Øresund på 36 millioner kroner efter korrektion for engangsforhold dækkes af de hensættelser, DSB lavede i årsregnskabet for 2010. DSB’s øvrige aktiviteter i Sverige kommer endvidere ud med et underskud for første kvartal 2011 på 13 millioner kroner.
»Det er ikke tilfredsstillende, at vi på vores øvrige operationer i Sverige, og herunder særligt DSB Småland AB og DSBFirst Väst AB, kommer ud med et samlet underskud på 13 millioner kroner.«
Årsagen kan deles op i to: Dels er det almindeligt, at man i den slags operationer har højere omkostninger i den første driftsperiode, som senere i kontraktperioden skal vendes til overskud.
»Men vi kan heller ikke komme uden om, at vores omkostninger i DSB Småland AB og DSBFirst Väst AB er for høje. Som tidligere kommunikeret har vi derfor igangsat en udredning af økonomien i DSB’s øvrige udenlandske operationer. Formålet hermed er at sikre, at der identificeres og igangsættes de nødvendige tiltag til at sikre en fremadrettet rentabel forretning i hvert af selskaberne,« understreger Klaus Pedersen.
De i gangsatte undersøgelser af økonomien i de svenske selskaber forventes færdige op mod DSB's fremlæggelse af halvårsregnskab i august.
For yderligere kommentarer holder i anledning af første kvartalsregnskabet doorstep-pressemøde i Sølvgade 40 klokken 15.
Mvh. DSB