DSB rummer og nyder godt af alle slags medarbejdere på tværs af køn, alder, etnicitet, seksualtitet, handicap og religion. Jernbanevirksomheden har nemlig de seneste 20 år arbejdet målrettet for at styrke mangfoldigheden i virksomheden, med det overordnede mål at afspejle samfundet og være en af Danmarks foretrukne arbejdspladser for alle typer medarbejdere.

Det arbejde er nu blevet anerkendt, da Institut for Menneskerettigheder i dag har givet DSB den særlige MIA-pris ved et arrangement i Vega i København. MIA står for mangfoldighed i Arbejdslivet og er Danmarks virksomhedspris for mangfoldighed og lige muligheder. Den uddeles til virksomheder, der er med til at fremme mangfoldighed og ligebehandling - uanset køn, etnisk oprindelse, religion, alder, handicap og seksuel orientering. Det er Institut for Menneskerettigheder, der uddeler prisen.

”Vi er super glade og taknemmelige over at modtage prisen. Ét er, at vi selv er stolte af vores mål, resultater og indsatser på området. Men når andre uden for virksomheden anerkender og belønner, at vi gør en stor indsats på mangfoldighedsområdet, som samtidig kan inspirere andre virksomheder, så glædes vi naturligvis,” forklarer Lisbeth Haumann underdirektør i DSB HR

”Som ny medarbejder i DSB finder man hurtigt ud af, at DSB vitterlig er en mangfoldig arbejdsplads. Og jeg er selv utrolig stolt over at være ansat i DSB og oplever, at vi har en helt unik korpsånd og et fantastisk fællesskab, som forbinder os på kryds og tværs af landsdele, forretningsområder, uddannelser, alder, etnicitet med mere. DSB går ganske enkelt i blodet på en,” siger Lisbeth Haumann.

Grundlæggende handler DSB's mangfoldighedsfokus om at give lige adgang til alle dygtige nuværende og kommende medarbejdere. DSB tror på, at der er konkurrencemæssige fordele ved, at medarbejdersammensætningen afspejler samfundet.

Eksempler på mangfoldighedsarbejdet i DSB:

• DSB arbejder aktivt på at få flere kvinder ind i ledelsen. 
• DSB's medarbejdernetværk for LGBT (Lesbians, Gays, Bisexuals and Transgender) har involveret medarbejdere og ledere på tværs af organisationen.  
• DSB arbejder aktivt på at udvikle initiativer, der kan øge andelen af nydanske medarbejdere og ledere, og støtter projekter, der skal bringe unge med problemer af den ene af den anden art, i gang på arbejdsmarkedet. 
• DSB har flere forskellige medarbejdernetværk, f.eks. ”kolleganetværkene”, hvor kollegerne hjælper hinanden med at løse både arbejdsmæssige og eventuelt mere private problemstillinger.  
• Der er blevet nedsat et Etisk Råd hos togpersonalet, der har til opgave at arbejde med mangfoldighed samt mobning og chikane.

Institut for Menneskerettigheders vinderbegrundelse for DSB:

”Hos DSB har man haft en lang tradition for at arbejde med medarbejdernes trivsel og forskellighed, og dette har i dag forankret sig i en flot strategisk og meget omfattende indsats på mangfoldighedsområdet. Som en naturlig del af virksomhedens udviklingsstrategi, har DSB på forbilledlig vis formået at integrere den brede forståelse af mangfoldighed med alle 6 diskriminations-grunde i hele virksomheden, og måle og evaluere systematisk på disse indsatser. Med denne mangfoldighedsstrategi udviser DSB en oprigtig vision om at ville afspejle samfundet.

For at opnå denne vision har DSB søsat en lang række spændende initiativer. Her kan de inspirerende indsatser på LGBT området fremhæves. Der er blevet oprettet et LGBT netværk på tværs af organisationen hvor både medarbejdere og ledelse er involveret, og derudover har transseksuelle mulighed for at benytte uniformen for det køn, som de selv forbinder sig med.

I forhold til etnicitet har DSB arbejdet med at nedbryde barriere, hvilket bl.a. har resulteret i oprettelsen af en meget succesfuld forskole til togføreruddannelsen, da det førhen var en stor udfordring at tiltrække og få medarbejdere med anden etnisk baggrund end dansk til at bestå togføreruddannelsen.

Også med hensyn til kønsfordelingen har DSB gennemgået en flot udvikling. Hvor andelen af kvindelige medarbejdere i 1996 udgjorde 19 % udgør de i dag 33 %, og der arbejdes samtidig målrettet for at øge andelen af kvindelige ledere.

DSB arbejder også aktivt med at sikre jobs for personer med funktionsnedsættelse, hvilket gør sig synligt i de 2,7 % der er ansat med funktionsnedsættelser. I den forbindelse har DSB lavet et særligt jobtræningsforløb for personer med autisme. Der er også etableret særlige seniorordninger, som medarbejderne frivilligt kan benytte sig af. Det har givet rigtig flotte resultater i forhold til alder, hvor 41 % er over 50 år.

DSBs stærke strategiske og meget inspirerende indsatser på mangfoldighedsområdet sammen med den brede forståelse af mangfoldighed gør at dommerkomitéen kårer DSB til vinder af MIAPRISEN 2011!”

For yderligere kommentarer kontakt DSB Kommunikation på 2468 0000