DSB Økonomi er delt op i følgende otte hovedområder:
- Financial Management
- Ejendomme
- Group Finance og Risk Management
- Indkøb og Logistik
- Koncernøkonomi
- M&A og Finansiel Analyse
- Regnskabsservice
- Reguleringsforhold
Financial Management yder økonomisk støtte og sparring til forretningen.
Ejendomme står for udvikling, vedligeholdelse, drift og administration af DSB's mere end 3.000 bygninger, heraf er 300 stationer. Bygningsarealet er på ca. 900.000 m2 og grundarealet er på ca. 8.000.000 m2. Målet for DSB Ejendomme er, at stationerne skal være effektivt udnyttet og indrettet ligetil for kunderne, samtidigt med at arealerne udvikles så værdierne optimeres.
Group Finance & Risk Management har det overordnede ansvar for koncernens risikostyring, likviditet, låneoptagelse og forsikringsdækning mv. Group Finance tager sig af de finansielle aktiviteter foruden ansvar for forsikringsprogrammer og personskadehåndtering, herunder udsteder retningslinier. Risk Management varetager det overordnede og koordinerende ansvar for sikkerheden i DSB og består af afdelingerne: Jernbanesikkerhed, Tilsyn & undersøgelser samt Beredskab & sikring.
Indkøb & Logistik har det overordnede ansvar for alle indkøbsaktiviteter undtagen indkøb af tog og handelsvarer (detail). Enheden skal sikre at DSB's indkøb varetages kommercielt forsvarligt gennem blandt andet at sikre indkøbssynergier samt tidssvarende og etisk korrekte indkøbs- og logistikprocesser. Tilsvarende skal sikres overholdelse af virksomhedens samt lovgivningens bestemmelser i relation til indkøb.
Koncernøkonomi er overordnet ansvarlig for DSB's økonomistyring, budgetlægning, opfølgning og rapportering. Herudover ligger ansvaret for udvikling og udarbejdelse af produktøkonomi og BSC (Balanced ScoreCard) i Koncernøkonomi og endelig er systemansvaret for udvikling af SAP og ansvaret for retningslinier omkring intern handel i DSB også en del af opgaveporteføljen. Koncernøkonomi skal derudover understøtte - og samarbejde med Financial Management om den økonomiske støtte og sparring til forretningen.
M&A og Finansiel Analyse er enheden "Mergers & Acquisitions - Financial Analysis" som skal yde support i forbindelse med tilbudsgivning og fremadrettet vækst såvel organisatorisk som gennem opkøb af andre virksomheder. Hovedansvarsområdet består derfor i at udvikle og optimere forretningsstøtten i forhold til DSB's fremtidige strategiske udfordringer på såvel det danske, som det internationale marked. Herudover forankres ansvaret for at etablere og udvikle økonomiske fremskrivningsmodeller og analyser for koncernen i enheden.
Afdelingens aktiviteter kan inddeles i 3 grupper:
- Understøttelse af M&A aktiviteter på koncernniveau og ude i forretningen
- Understøtte udarbejdelse af internationale og danske tilbud
- Strategisk flerårsbudget og langsigtet økonomisk planlægning.
Regnskabsservice er ansvarlig for de regnskabsmæssige aktiviteter i DSB koncernen, herunder bogholderiopgaver, opfølgning, afstemning, håndtering af skatter, afgifter og moms, samt udarbejdelse af periode- og årsregnskaber for koncernen og koncernens dattervirksomheder. Herudover varetages regnskabsrelaterede opgaver såsom oprettelse og opdatering af stamdata i SAP, periodekørsler i SAP, procesoptimering og projekter i SAP.
Reguleringsforhold varetager "franchise management" af DSB's 10-års trafikkontrakt på økonomiområdet. Desuden bidrager enheden til aktstykker og følger op på allerede godkendte aktstykker, det vil sige investeringsopfølgning.